Ein Blick über den Tellerrand

Gute Geschichten beginnen häufig mit Umbrüchen und großen Leistungen. Wenn wir erfahren, wie andere Menschen mit Hindernissen und Problemen umgehen, dann sind wir häufig gebannt und gefesselt von den Geschichten, weil wir aus den Erfahrungen für uns selbst etwas lernen können. Oft fühlen wir uns auch inspiriert, Veränderung in unserem eigenen Leben anzustoßen oder neue Impulse aufzugreifen und umzusetzen. Durch diese Geschichten erkennen wir unsere eigenen festgefahrenen Muster und vermeintliche Einbahnstraßen ohne Wendemöglichkeit.
Ein Blick über den Tellerrand und das Zuhören von anderen Geschichten, eröffnet uns neue Möglichkeiten und verbindet uns auf inspirierende Weise mit dem Leben anderer.

Wen kennen Sie mit einer inspirierenden Geschichte?

/von

Was Sie glücklich macht.

Bereits vor über 2000 Jahren kam Aristoteles zu dem wenig überraschenden Schluss, das der Mensch vor allem glücklich sein will. Für den perfekten Zustand des Glücks wurde der Begriff „Flow“ gefunden. Es bleibt immer wieder die Frage: „Wann ist man im flow?“

Der US Psychologe Csiksgentmihalyi fand in tausenden von Interviews heraus, dass es fünf gemeinsame Faktoren gibt die Beschreibung von glücklich sein oder im flow sein.

…man ist im flow wenn man…

1.)….konzentriert einer Aktivität nachgeht, die man…

2.)…selbst bestimmt, die einen…

3.)…weder unterfordert (Boreout) noch überfordert (Burnout), die ein…

4.)…klares und definiertes Ziel hat und auf die es…

5.)…unmittelbares Feedback gibt.

Wenn diese Aussagen Gültigkeit haben, dann hat Glück nicht immer etwas mit Entspannung zu tun sondern häufig mit hoher Aktivität und manchmal auch mit „Blut, Schweiß und Tränen“. Eine Fortschreibung des Begriffs „Flow“ gibt es z.B. in der Arbeitsorganisation mit dem Begriff Flowchart oder in der Beatmungsmedizin mit dem Flow (Fließgeschwindigkeit der Inspirationsluft bei der maschinellen Beatmung).  Es geht also darum ein Gleichgewicht zu finden zwischen Unterforderung und Überforderung. Im Spitzensport braucht es neben harten Trainingseinheiten eben auch Pausenphasen, damit der Körper im flow bleibt und keinen Schaden nimmt.

/von

Gravierende Veränderungen im „Global Risks Report“

Welche Gefahren halten Entscheider und Experten in den nächsten zehn Jahren für besonders wahrscheinlich. Im „Global Risks Report“ zeichnet sich eine Veränderung ab. Die Themen Wetterextreme, Klimaschutz, Naturkatastrophen, Artenvielfalt und Umweltkatastrophen sind ganz nach oben gerutscht. Neben politischen Maßnahmen sind insbesondere die Unternehmen gefragt nachhaltig gegenzusteuern. 

In vielen Unternehmen beginnen damit weitere, notwendige, Transformationsprozesse. Neben der digitalen Transformation, dem generationsübergreifenden Führungsstil, Fachkräftebindung und Fachkräfte-Onboarding bzw. Recruiting, ist die „Green Company“ ein weiterer Prozess. 

Wichtig ist bei es beim Change-Management nicht den Menschen zu „verlieren“. Mit unserem Team von Sakini unterstützen wir Unternehmen mit unseren menschenzentrierten Seminaren und Workshops https://sakini.de/seminare/

/von

Design Thinking Inhouse-Seminare

What’s your need? Frag doch mal den Nutzer!

Erst Menschen verstehen und dann gemeinsam als Team die Lösung finden – Genau das ist beim Design Thinking die Devise. Mit dieser menschenzentrierten Innovationsmethode setzten Sie auf agilen und nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen. Ob im Sprint, als Workshop, Projekt oder Intervention: Von Anfang an bleibt das Ziel im Blick und wird in dynamischen Schritten gemeinsam erreicht.

Was brauchen Sie, um mit Design-Thinking ans Ziel zu kommen? Strategie, Spaß und (effektive) Methoden!

Im Team immer das Ziel im Auge behalten und gemeinsam etwas entwickeln. Design Thinking eignet sich nicht nur zur Entwicklung von Produkten, sondern auch für viele Ziele und Umsetzungen in Unternehmen. Ein Beispiel ist die teamgesteuerte Erarbeitung eines neuen Leitbildes in Unternehmen. Leitbild 2.0.

Sie wollen neue Wege gehen und nie geahnte Kreativität entdecken? Hier buchen Sie ihr „Design Thinking Seminar“ mit unseren Design Thinking Coaches für ihr Unternehmen: https://sakini.de/kontakt/

/von

Strukturiertes Onboarding zur Mitarbeiterbindung

Wie wirkt ein Onboarding-Programm?

Häufig ist es für Personalverantwortliche am wichtigsten und im Tagesgeschäft am entscheidensten, dass der neue Mitarbeiter schnell eine hohe Arbeitsleistung erreicht, möglichst mit einer minimalen und kurzen Einarbeitung. Dabei kann mit einer systematischen und interdisziplinär koordinierten Einarbeitung und Unterstützung viel mehr erreicht werden. Das strukturierte Onboarding hat viele Vorteile:

  • Die volle Leistungsfähigkeit wird schneller erreicht.
  • Der Mitarbeiter verbleibt länger im Unternehmen.
  • Motivation und Zufriedenheit steigt.
  • Wissensimplentierung und Bereitschaft zur Weiterbildung und Tätigkeit als Multiplikator.
  • Positive Aufgabenbewältigung die zur Qualität der Produkte oder Dienstleistungen beiträgt.
  • Loyalität.
  • Empfehlungsmarketing nach Außen.
  • Was wird durch effektives Onboarding erreicht?

Die erfolgreiche Durchführung und das erreichen der Ziele des Onboardings können Sie als erledigt betrachten, wenn der neue Mitarbeiter nicht nur in der Probezeit keine Kündigung einreicht sondern wenn der Mitarbeiter mindestens 2-3 Jahre im Unternehmen bleibt.

Besondere Merkmale des erfolgreichen Onboardings sind wenn der neue Mitarbeiter…

  • sich fachlich schnell sicher fühlt und seine Aufgaben bestens ausführt, weil er weder über- noch unterfordert ist. Der Mitarbeiter wird seinen Stärken entsprechend eingesetzt und in seinen Talenten gefördert. 
  • sozial nachhaltig ins Team integriert ist, als vollwertiges Teammitglied anerkannt wird und stützende Beziehungen zu seinen Vorgesetzten und im interdisziplinären Umfeld aufgebaut hat.
  • ebenso kulturell integriert ist: Er kennt die Unternehmenskultur, trägt das Leitbild mit und hat die Überzeugung, einen wichtigen Beitrag für das Unternehmen leisten zu können.

Kontakt: https://sakini.de/kontakt/

/von

Personalbeschaffung und Mitarbeiterbindung in Kliniken und Pflegeunternehmen

Wo und wie finden Sie die richtigen Fachkräfte für Ihr Unternehmen?

Welche zeitgemäßen Strategien sorgen für eine starke Positionierung in der Mitarbeitergewinnung, ein optimales Onboarding und nachhaltige Mitarbeiterbindung?

Wir bringen Ihre Personalabteilung und Führungskräfte in Position, und versorgen Sie mit zeitgemäßen und nachhaltigen Strategien der Personalbeschaffung und des Personalmarketings. Präsentieren Sie Ihr Unternehmen als Top Arbeitgeber! Wir unterstützen Sie individuell und setzen den Fokus auf eine schnelle und optimale Umsetzung.

Beratertage buchen: https://sakini.de/kontakt/

/von

Konflikt als Chance nutzen!

Überall dort, wo Menschen miteinander zu tun haben entstehen auch immer wieder Konflikte. Jeder Mensch ist einzigartig und hat unterschiedliche Bedürfnisse und Reaktionsmuster. Durch emotionale „Entgleisungen“ werden die Reaktionen und Bedürfnisse verstärkt. Dadurch kann es zu Konflikten kommen, die eine verbale Auseinandersetzung erfordern. Bei schärfsten Konfrontationen und hohen Widerständen ist häufig eine neutrale Begleitung notwendig. Ich begleite Teams in Unternehmen und Menschen im privaten Kontext als zertifizierter Coach und Mediator. Immer wieder fällt mir auf, dass neutrale Hilfe zu spät angefordert bzw. eingefordert wird. Durch diesen Zeitverlust kommt es in Unternehmen und im privaten Bereich zu erheblichen finanziellen und zwischenmenschlichen Schäden. Im schlimmsten Fall ist hier keine win-win-Situation mehr zu erreichen. Eine frühzeitige externe Begleitung und inhaltliche Unterstützung sorgt für weniger „Aufregung“. 

In Unternehmen sind hier vor allem die Führungskräfte gefragt, die Notwendigkeit zu erkennen und Unterstützung zu organisieren. Konflikte unter den Teppich zu kehren, sorgt letztlich nur für ein großes „Müllproblem“ mit „Giftstoffen“ die den Boden von Unternehmen und privaten Beziehungen verseuchen. 

Jeder Konflikt ist immer auch eine Chance!

Wie in meinen Seminaren https://sakini.de/seminare/ und Coachings ist mir auch bei Teambegleitungen (Supervisionen) und Mediationen immer der systemische und menschenzentrierte Fokus am wichtigsten. Wege ohne Hindernisse gibt es nicht. Wenn wir das Wort Konflikt durch das Wort Hindernis ersetzen, dann haben wir schon eine andere emotionale Sicht. Konflikte wollen wir vermeiden – Hindernisse wollen wir beseitigen. Systemisch betrachtet werden wir hinter jedem Hindernis viele neue Wege entdecken und unser Ziel gestärkt erreichen. Manchmal brauchen wir nur etwas Unterstützung um den richtigen Weg auszusuchen der uns zum Ziel bringt. 

/von

Karrierecoaching

Bewerbungscoaching und Karrierecoaching versteht sich meistens als Hilfe zur Selbsthilfe.  In einem Work-Together-Prozess suchen wir gemeinsam Wege und definieren Lösungen, damit Du deine Ziele erreichst. Die Aufgabe unserer Coaches ist es deine Bedürfnissen anzupassen und mit dir die besten Wege und Optionen für Job und Karriere zu finden, und diese nachhaltig mit dir zu implementieren. Wir nehmen dir dabei die Arbeit nicht einfach ab, sondern arbeiten mit dir gemeinsam auf ein Ziel hin.

Folgende Unterstützungen sind beim Bewerbungscoaching und beim Karrierecoaching möglich:

  • Potenzialanalyse
  • Berufsorientierung
  • Strategieentwicklung
  • Unterlagenoptimierung
  • Präsentationstraining
  • Schärfung der Online-Profile
  • Begleitung und Motivation
/von

Coaching und Training für Führungskräfte

Die Anforderungen an Führungskräfte sind komplex und vielfältig, neben der Rolle als Führungskraft werden weitere Rollen in wechselnder Ausprägung verlangt: Coach, Helfer, Moderator, Mentor, Motivator, Innovator, Schnittstelle, Unternehmensleitung, Manager, Projektkoordinator, Notfallmanager….

Eine Aufgabe mit immer neuen Herausforderungen. Sie möchten sich selbst qualifizieren? Sie möchten ihre Führungskräfte qualifizieren?

Dann ist Sakini ihr bester Partner. Unser breitaufgestelltes Qualifizierungsangebot in den Bereichen Kommunikation, Leading und Führung bietet ihnen was Sie brauchen:

  • Alles individuell für Sie und ihr Unternehmen zusammengestellt: Coaching, Consulting,  Seminare, Inhouse-Training, Motivationskurse, Achtsamkeitstraining.
  • Aus der Praxis für die Praxis
  • Modern und Nachhaltig
  • Individuelle Lösungen für die persönliche Weiterentwicklung und strategische Optimierung
  • Service auch nach dem Seminar bzw. Coaching
/von

Hast du heute schon einen Fehler gemacht?

Fehler gehören zu unserem Leben dazu und zwar in allen Bereichen und zu jeder Zeit. Ganz egal ob beruflich oder privat. Jeder macht im Laufe der Zeit Fehler. Mal große Fehler und mal kleine Fehler.

Wenn wir Fehler gemacht haben, kommt es je nach Persönlichkeit und Umfeld, zu unterschiedlichen Reaktionen und Verfahren. Alles hängt jetzt von der sogenannten Fehlerkultur ab. Gerade bei der Fehlerkultur gibt es noch reichlich Luft nach oben, denn die Fehlerkultur (im privaten Umfeld, beim Arbeitgeber und in der Gesellschaft) ist immer noch eine Kultur voller Fehler und Fehlannahmen.

Häufig wird im Kontext Gesellschaft von der sogenannten „Wertschätzung des nicht Perfekten“ gesprochen und ein offener Umgang mit Fehlern angemahnt. In der Umsetzung bleibt die konkrete Umsetzung jedoch oft nur graue Theorie.

Der falsche Umgang mit Fehlern führt gerade in Unternehmen zu erheblicher Unruhe und letztlich auch zu einer Kultur des Duckens und unter den Teppich kehren.

Dabei bietet jeder Fehler auch eine Chance. Wir können aus Fehlern lernen und unser Verhalten optimieren. Durch Fehler finden wir in Unternehmen den „Sand im Getriebe“ und können diesen entfernen. Niemand ist fehlerfrei und das ist auch gut so.

Es muss nicht jeder Fehler gefeiert werden, aber es dürfen viele Fehler als Chance und Anker genutzt werden.

/von