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Digitales Coaching für Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen

Stärken aktivieren und neue Wege finden.
Durch individuelles Coaching und maßgeschneiderten digitale Inhalte können Sie sich, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte kontinuierlich weiterentwickeln.
Online Coaching ist immer und überall möglich. Sowohl in der Firma, im Homeoffice oder einfach wo Sie wollen.
Wir sind (nach Absprache) 24/7 für Sie da. Unsere zertifizierten Coaches unterstützen Sie passgenau auf ihrem Erfolgsweg.

Hier können Sie Kontakt aufnehmen: https://sakini.de/kontakt/

Resilienz ist die menschliche Fähigkeit, optimal und nachhaltig mit Misserfolgen, Niederlagen, Krisen und traumatischen Erfahrungen und Ereignissen umzugehen. Resiliente Menschen besitzen die Fähigkeit, trotz widriger und schwieriger Umstände erfolgreich und zukunftsorientiert ihre Handlungsfähigkeit und Struktur zu erhalten. Negative Glaubenssätze, Defizite oder alte Muster können durch Umlernprozesse und Neustrukturierung verändert und final behoben werden.

In unseren Resilienz-Seminaren lernen Sie (neue) Wege zur Resilienz kennen und aktivieren somit Ihre unbewussten Ressourcen. Sie werden befähigt positive Glaubenssätze in ihrem Leben und im beruflichen Kontext zu etablieren. https://sakini.de/kontakt/ 

Ein Trend der neuen Achtsamkeit ist Spiritual Leadership. Worum geht es? Innere Ruhe und Ausgeglichenheit sowie mentale Stärke sind keine Voraussetzung mehr, sondern werden ganz bewusst erneuert und aktiviert. Neben Innerer Ruhe, Ausgeglichenheit und mentaler Stärke sind die Punkte Sinnhaftigkeit, Orientierung und Zugehörigkeit die Keypoints, um in einer zunehmend komplexeren Arbeits- und Lebenswelt einen klaren Kopf zu behalten und nachhaltig zu agieren. 

In den 1:1 Coachings (https://sakini.de/coaching/ ) und Seminaren (https://sakini.de/seminare/) von Sakini folgen wir einer ganzheitlichen und menschenzentrierten Sichtweise und berücksichtigen die Formen der Achtsamkeit.

Gute Geschichten beginnen häufig mit Umbrüchen und großen Leistungen. Wenn wir erfahren, wie andere Menschen mit Hindernissen und Problemen umgehen, dann sind wir häufig gebannt und gefesselt von den Geschichten, weil wir aus den Erfahrungen für uns selbst etwas lernen können. Oft fühlen wir uns auch inspiriert, Veränderung in unserem eigenen Leben anzustoßen oder neue Impulse aufzugreifen und umzusetzen. Durch diese Geschichten erkennen wir unsere eigenen festgefahrenen Muster und vermeintliche Einbahnstraßen ohne Wendemöglichkeit.
Ein Blick über den Tellerrand und das Zuhören von anderen Geschichten, eröffnet uns neue Möglichkeiten und verbindet uns auf inspirierende Weise mit dem Leben anderer.

Wen kennen Sie mit einer inspirierenden Geschichte?

Bereits vor über 2000 Jahren kam Aristoteles zu dem wenig überraschenden Schluss, das der Mensch vor allem glücklich sein will. Für den perfekten Zustand des Glücks wurde der Begriff „Flow“ gefunden. Es bleibt immer wieder die Frage: „Wann ist man im flow?“

Der US Psychologe Csiksgentmihalyi fand in tausenden von Interviews heraus, dass es fünf gemeinsame Faktoren gibt die Beschreibung von glücklich sein oder im flow sein.

…man ist im flow wenn man…

1.)….konzentriert einer Aktivität nachgeht, die man…

2.)…selbst bestimmt, die einen…

3.)…weder unterfordert (Boreout) noch überfordert (Burnout), die ein…

4.)…klares und definiertes Ziel hat und auf die es…

5.)…unmittelbares Feedback gibt.

Wenn diese Aussagen Gültigkeit haben, dann hat Glück nicht immer etwas mit Entspannung zu tun sondern häufig mit hoher Aktivität und manchmal auch mit „Blut, Schweiß und Tränen“. Eine Fortschreibung des Begriffs „Flow“ gibt es z.B. in der Arbeitsorganisation mit dem Begriff Flowchart oder in der Beatmungsmedizin mit dem Flow (Fließgeschwindigkeit der Inspirationsluft bei der maschinellen Beatmung).  Es geht also darum ein Gleichgewicht zu finden zwischen Unterforderung und Überforderung. Im Spitzensport braucht es neben harten Trainingseinheiten eben auch Pausenphasen, damit der Körper im flow bleibt und keinen Schaden nimmt.

Überall dort, wo Menschen miteinander zu tun haben entstehen auch immer wieder Konflikte. Jeder Mensch ist einzigartig und hat unterschiedliche Bedürfnisse und Reaktionsmuster. Durch emotionale „Entgleisungen“ werden die Reaktionen und Bedürfnisse verstärkt. Dadurch kann es zu Konflikten kommen, die eine verbale Auseinandersetzung erfordern. Bei schärfsten Konfrontationen und hohen Widerständen ist häufig eine neutrale Begleitung notwendig. Ich begleite Teams in Unternehmen und Menschen im privaten Kontext als zertifizierter Coach und Mediator. Immer wieder fällt mir auf, dass neutrale Hilfe zu spät angefordert bzw. eingefordert wird. Durch diesen Zeitverlust kommt es in Unternehmen und im privaten Bereich zu erheblichen finanziellen und zwischenmenschlichen Schäden. Im schlimmsten Fall ist hier keine win-win-Situation mehr zu erreichen. Eine frühzeitige externe Begleitung und inhaltliche Unterstützung sorgt für weniger „Aufregung“. 

In Unternehmen sind hier vor allem die Führungskräfte gefragt, die Notwendigkeit zu erkennen und Unterstützung zu organisieren. Konflikte unter den Teppich zu kehren, sorgt letztlich nur für ein großes „Müllproblem“ mit „Giftstoffen“ die den Boden von Unternehmen und privaten Beziehungen verseuchen. 

Jeder Konflikt ist immer auch eine Chance!

Wie in meinen Seminaren https://sakini.de/seminare/ und Coachings ist mir auch bei Teambegleitungen (Supervisionen) und Mediationen immer der systemische und menschenzentrierte Fokus am wichtigsten. Wege ohne Hindernisse gibt es nicht. Wenn wir das Wort Konflikt durch das Wort Hindernis ersetzen, dann haben wir schon eine andere emotionale Sicht. Konflikte wollen wir vermeiden – Hindernisse wollen wir beseitigen. Systemisch betrachtet werden wir hinter jedem Hindernis viele neue Wege entdecken und unser Ziel gestärkt erreichen. Manchmal brauchen wir nur etwas Unterstützung um den richtigen Weg auszusuchen der uns zum Ziel bringt. 

Bewerbungscoaching und Karrierecoaching versteht sich meistens als Hilfe zur Selbsthilfe.  In einem Work-Together-Prozess suchen wir gemeinsam Wege und definieren Lösungen, damit Du deine Ziele erreichst. Die Aufgabe unserer Coaches ist es deine Bedürfnissen anzupassen und mit dir die besten Wege und Optionen für Job und Karriere zu finden, und diese nachhaltig mit dir zu implementieren. Wir nehmen dir dabei die Arbeit nicht einfach ab, sondern arbeiten mit dir gemeinsam auf ein Ziel hin.

Folgende Unterstützungen sind beim Bewerbungscoaching und beim Karrierecoaching möglich:

  • Potenzialanalyse
  • Berufsorientierung
  • Strategieentwicklung
  • Unterlagenoptimierung
  • Präsentationstraining
  • Schärfung der Online-Profile
  • Begleitung und Motivation

Die Anforderungen an Führungskräfte sind komplex und vielfältig, neben der Rolle als Führungskraft werden weitere Rollen in wechselnder Ausprägung verlangt: Coach, Helfer, Moderator, Mentor, Motivator, Innovator, Schnittstelle, Unternehmensleitung, Manager, Projektkoordinator, Notfallmanager….

Eine Aufgabe mit immer neuen Herausforderungen. Sie möchten sich selbst qualifizieren? Sie möchten ihre Führungskräfte qualifizieren?

Dann ist Sakini ihr bester Partner. Unser breitaufgestelltes Qualifizierungsangebot in den Bereichen Kommunikation, Leading und Führung bietet ihnen was Sie brauchen:

  • Alles individuell für Sie und ihr Unternehmen zusammengestellt: Coaching, Consulting,  Seminare, Inhouse-Training, Motivationskurse, Achtsamkeitstraining.
  • Aus der Praxis für die Praxis
  • Modern und Nachhaltig
  • Individuelle Lösungen für die persönliche Weiterentwicklung und strategische Optimierung
  • Service auch nach dem Seminar bzw. Coaching

Fehler gehören zu unserem Leben dazu und zwar in allen Bereichen und zu jeder Zeit. Ganz egal ob beruflich oder privat. Jeder macht im Laufe der Zeit Fehler. Mal große Fehler und mal kleine Fehler.

Wenn wir Fehler gemacht haben, kommt es je nach Persönlichkeit und Umfeld, zu unterschiedlichen Reaktionen und Verfahren. Alles hängt jetzt von der sogenannten Fehlerkultur ab. Gerade bei der Fehlerkultur gibt es noch reichlich Luft nach oben, denn die Fehlerkultur (im privaten Umfeld, beim Arbeitgeber und in der Gesellschaft) ist immer noch eine Kultur voller Fehler und Fehlannahmen.

Häufig wird im Kontext Gesellschaft von der sogenannten „Wertschätzung des nicht Perfekten“ gesprochen und ein offener Umgang mit Fehlern angemahnt. In der Umsetzung bleibt die konkrete Umsetzung jedoch oft nur graue Theorie.

Der falsche Umgang mit Fehlern führt gerade in Unternehmen zu erheblicher Unruhe und letztlich auch zu einer Kultur des Duckens und unter den Teppich kehren.

Dabei bietet jeder Fehler auch eine Chance. Wir können aus Fehlern lernen und unser Verhalten optimieren. Durch Fehler finden wir in Unternehmen den „Sand im Getriebe“ und können diesen entfernen. Niemand ist fehlerfrei und das ist auch gut so.

Es muss nicht jeder Fehler gefeiert werden, aber es dürfen viele Fehler als Chance und Anker genutzt werden.

Jeder macht Fehler und erfährt Rückschläge in seinem Leben. Privat und im Job. Du hast die Wahl: lerne oder lasse dich überrumpeln.

Wenn Du lernst, dann nimm Anlauf und spring über das neue Hindernis. Begreife die Fehler und Rückschläge als Feedback des Lebens. Grübeln bringt dich nicht weiter, sondern lässt dich in der Vergangenheit, mit deinem Blick auf die Probleme.

Wenn Du mit deinem Feedback wachsen willst, helfen dir vielleicht die folgenden Fragen:

  • Was versuche ich zu erreichen?
  • Was habe ich bis jetzt erreicht?
  • Welches Feedback habe ich gehabt?
  • Was habe ich daraus gelernt?
  • Wie kann ich diese Erfahrung positiv einsetzen?
  • Wie werde ich meinen Erfolg messen?