Emotionen sind komplexe psychologische Zustände, die von verschiedenen Faktoren wie Gedanken, Erfahrungen und körperlichen Empfindungen beeinflusst werden. Sie werden oft als Reaktionen auf bestimmte stimuli wahrgenommen und können sowohl positiv als auch negativ sein.

Es gibt eine Vielzahl von Emotionen, die Menschen erleben können, darunter Freude, Traurigkeit, Wut, Angst, Ekel, Überraschung und mehr. Jede Emotion hat ihre eigenen charakteristischen Merkmale und Auswirkungen auf das Verhalten und die kognitive Funktion.

Obwohl Emotionen oft als unkontrollierbar und schwer zu verstehen angesehen werden, können sie durch verschiedene Techniken und Strategien beeinflusst und reguliert werden.

Dazu gehören Techniken wie Achtsamkeit, kognitive Umstrukturierung und Verhaltensänderung.

Insgesamt spielen Emotionen eine wichtige Rolle in unserer Leben und beeinflussen unsere Wahrnehmung, unser Verhalten und unsere Interaktionen mit anderen. Durch ein besseres Verständnis unserer Emotionen können wir lernen, sie zu regulieren und uns selbst besser zu verstehen.

Im Coaching gilt der Grundsatz: erst Emotionen dann Struktur.

Konflikte gehören zum Leben dazu, sei es in der Schule, am Arbeitsplatz oder in unseren persönlichen Beziehungen. Aber keine Sorge, Konflikte müssen nicht immer negativ sein. Mit den richtigen Werkzeugen und einer positiven Einstellung können wir Konflikte konstruktiv angehen und erfolgreich lösen. Hier sind ein paar Tipps für effektives Konfliktmanagement:

1️⃣ Höre aktiv zu: Eine gute Kommunikation ist der Schlüssel. Nimm dir Zeit, deinem Gegenüber aufmerksam zuzuhören und versuche, seine Perspektive zu verstehen. Zeige Interesse an seinen Anliegen und Gefühlen.

2️⃣ Bleibe ruhig und respektvoll: Konflikte können emotional sein, aber versuche, ruhig zu bleiben und respektvoll zu kommunizieren. Vermeide Schuldzuweisungen und persönliche Angriffe. Konzentriere dich auf die Sachebene und suche nach gemeinsamen Lösungen.

3️⃣ Suche den Dialog: Konflikte sollten nicht vermieden werden. Gehe aktiv auf das Gegenüber zu und lade ihn zum Dialog ein. Offene Kommunikation ist der beste Weg, um Missverständnisse auszuräumen und Lösungen zu finden.

4️⃣ Finde Kompromisse: Konflikte entstehen oft, wenn unterschiedliche Interessen aufeinandertreffen. Suche nach Möglichkeiten, bei denen beide Seiten gewinnen können. Finde Kompromisse, die für alle Beteiligten akzeptabel sind und die Zusammenarbeit fördern.

5️⃣ Lerne aus Konflikten: Konflikte können auch als Chance für persönliches Wachstum und Verbesserung gesehen werden. Reflektiere über den Konflikt und frage dich, was du daraus lernen kannst, um zukünftige Konflikte besser zu bewältigen.

6️⃣ Hole dir Hilfe, wenn nötig: Manchmal benötigen wir Unterstützung von außen, um Konflikte erfolgreich zu lösen. Scheue dich nicht davor, einen neutralen Vermittler oder einen Experten hinzuzuziehen, der bei der Konfliktlösung helfen kann.

Konflikte gehören zum Leben dazu, aber durch effektives Konfliktmanagement können wir sie in positive Erfahrungen verwandeln. Indem wir aktiv zuhören, respektvoll kommunizieren und nach Lösungen suchen, können wir Beziehungen stärken und persönliches Wachstum fördern.

Starke Mitarbeitende-Starke Teams-Starke Unternehmen. Unser neues Seminar „Resilienztraining-Stark werden im Team“ bringt Unternehmen nachhaltig und gesund voran.

Mitarbeitende und Führungskräfte stehen heute meist vor der Herausforderung, viele komplexe Themen in kürzester Zeit bewältigen zu müssen. Arbeitsprozesse werden komplexer und immer wieder braucht es neue Transformationen in den unterschiedlichsten Bereichen. Das stellt Mitarbeitende und Führungskräfte vor zeitliche, körperliche und mentale Grenzen.

Sie benötigen Kundenorientierung und Entscheidungsfähigkeit, Klarheit und die Flexibilität, sich auf neue Anforderungen einzustellen und mit ihren KundInnen auf angemessene und wertschätzende Weise umzugehen.

Die trainierte Resilienzfähigkeit unterstützt Sie dabei, sich immer wieder selbst wahrzunehmen, die eigenen Gedanken, Gefühle und Impulse aus der Perspektive eines neutralen Beobachters ansehen zu können. 

Die trainierte Resilienzfähigkeit sorgt für innere Stärke und hilft Ihnen durch schwere Situationen und Zeiten ohne Schaden zu manövrieren. Das Resilienztraining schult systematisch die Selbstwahrnehmung und ermöglicht dadurch, stressgesteuertes, automatisches Reagieren mehr und mehr durch bewusstes und gelassenes Handeln zu ersetzen.

Wir kommen in ihr Unternehmen und unterstützen Sie stärker zu werden.

Wo liegen die Unterschiede zwischen Mediation und Supervision?

Hier finden Sie die entscheidenden Merkmale der Unterscheidung:

Mediation 

-dient der akuten Problemlösung -Mediator/innen versuchen zwischen verschiedenen Interessen zu vermitteln -Mediator/innen bleiben immer neutral -die Konfliktparteien lösen die Konflikte selber -wird häufig bei außergerichtlichen Schlichtungsverfahren eingesetzt

Supervision

-löst strukturelle (systematische) Probleme -Supervisor/innen und Klienten/innen legen gemeinsam vorher definierte Spielregeln fest -Supervisor/innen analysieren Interaktionen und Verhaltensmuster innerhalb einer Gruppe -Emotionen und Persönlichkeiten können Bestandteil der Supervision sein

Dysfunktionale Denk – und Verhaltensmuster sind konsequente Folgerungen aus Glaubenssätzen. Sie sind überwiegend unbewusst (“die rechte Hand weiß nicht, was die linke tut”). Sie verhalten sich zu den Glaubenssätzen “kreisförmig”, das heißt, sie bestätigen sich gegenseitig. Die sogenannte „selbsterfüllende Prophezeiung“ ist ein typisches Beispiel für dysfunktionale Muster.

Typische dysfunktionale Muster bzw. Kognitionen sind:  Willkürliche Schlussfolgerungen, Übergeneralisierung, dichotomes Denken, Personalisierung, selektive Abstraktion, Katastrophisieren, emotionale Beweisführung, Etikettierung, Gedankenlesen und der Tunnelblick.

Coaching hilft genau diese Muster zu durchbrechen und den negativen Kreis zu verlassen. 

Wo Menschen miteinander tätig sind, kommt es immer wieder auch zu Konflikten.

Egal ob zwei Menschen(Paarkonflikte) oder viele Menschen zusammenkommen (Massenkonflikte). Konflikte sind vielfältig und vielschichtig, da sie auf unterschiedlichen Interessen und Bewertungen beruhen. Gerade in der aktuellen Situation in Deutschland und der Welt, mit der Covid-19-Krise, kommt es vermehrt zu Konflikten auf allen Ebenen. Die große Krise wird Spuren in allen Lebensbereichen hinterlassen und zu vielen kleinen und großen Konflikten führen. Sie kennen die Situation aus Ihrem Arbeitsalltag: Es fängt mit einer Kleinigkeit an, die sich im Laufe der Zeit hochschaukelt. Häufig wird nicht miteinander, sondern übereinander gesprochen. Koalitionen und situative Bündnisse bilden sich, die Zusammenarbeit im Team leidet, Projekte werden ausgebremst und kommen nicht voran, Weiterkommen in vielen Bereichen ist zum Scheitern verurteilt; und am Ende weiß niemand mehr so genau, wie eigentlich alles angefangen hat.

Jeder Konflikt, egal in welchem Bereich und mit welcher Intensität, bietet immer auch eine Chance. Die Chance Stärken zu finden, Team und Gemeinschaft neu zu definieren, Leitbilder und Leitgedanken zu korrigieren, Strukturen positiv zu verändern und Reserven zu aktivieren. 

Manchmal braucht es dazu einen Anstoss oder die Sicht von außen. 

Wir unterstützen Sie bedarfsgerecht und nachhaltig darin Konflikte als Chance zu nutzen und effektive Möglichkeiten zu generieren. 

Ab dem 01.06.2020 sind wir auch wieder für ihr Unternehmen da. 

Für unsere Coachings, Trainings und Consulting haben wir Hygienekonzepte entwickelt, die wir individuell an ihr Unternehmen und die jeweiligen Regelungen der Landesregierungen anpassen.

Wir sind für Sie da!

Auch in schweren Zeiten ist das Team von Sakini für seine Kunden da.  Aktuell bieten wir weiter unsere Trainings und Coachings online an. Wir unterstützen Unternehmen und Einzelpersonen in der Krise. 

Natürlich planen wir zukünftige Inhouse-Seminare und Trainings auch weiter mit unseren Kunden. Melden sie sich gerne mit ihrem Anliegen. 

Gemeinsam schaffen wir das!

Bleiben Sie gesund!

#teamsakini

Digitales Coaching für Unternehmen, Führungskräfte und Privatpersonen

Stärken aktivieren und neue Wege finden.
Durch individuelles Coaching und maßgeschneiderten digitale Inhalte können Sie sich, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte kontinuierlich weiterentwickeln.
Online Coaching ist immer und überall möglich. Sowohl in der Firma, im Homeoffice oder einfach wo Sie wollen.
Wir sind (nach Absprache) 24/7 für Sie da. Unsere zertifizierten Coaches unterstützen Sie passgenau auf ihrem Erfolgsweg.

Hier können Sie Kontakt aufnehmen: https://sakini.de/kontakt/

Resilienz ist die menschliche Fähigkeit, optimal und nachhaltig mit Misserfolgen, Niederlagen, Krisen und traumatischen Erfahrungen und Ereignissen umzugehen. Resiliente Menschen besitzen die Fähigkeit, trotz widriger und schwieriger Umstände erfolgreich und zukunftsorientiert ihre Handlungsfähigkeit und Struktur zu erhalten. Negative Glaubenssätze, Defizite oder alte Muster können durch Umlernprozesse und Neustrukturierung verändert und final behoben werden.

In unseren Resilienz-Seminaren lernen Sie (neue) Wege zur Resilienz kennen und aktivieren somit Ihre unbewussten Ressourcen. Sie werden befähigt positive Glaubenssätze in ihrem Leben und im beruflichen Kontext zu etablieren. https://sakini.de/kontakt/ 

Ein Trend der neuen Achtsamkeit ist Spiritual Leadership. Worum geht es? Innere Ruhe und Ausgeglichenheit sowie mentale Stärke sind keine Voraussetzung mehr, sondern werden ganz bewusst erneuert und aktiviert. Neben Innerer Ruhe, Ausgeglichenheit und mentaler Stärke sind die Punkte Sinnhaftigkeit, Orientierung und Zugehörigkeit die Keypoints, um in einer zunehmend komplexeren Arbeits- und Lebenswelt einen klaren Kopf zu behalten und nachhaltig zu agieren. 

In den 1:1 Coachings (https://sakini.de/coaching/ ) und Seminaren (https://sakini.de/seminare/) von Sakini folgen wir einer ganzheitlichen und menschenzentrierten Sichtweise und berücksichtigen die Formen der Achtsamkeit.