Wie wirkt ein Onboarding-Programm?
Häufig ist es für Personalverantwortliche am wichtigsten und im Tagesgeschäft am entscheidensten, dass der neue Mitarbeiter schnell eine hohe Arbeitsleistung erreicht, möglichst mit einer minimalen und kurzen Einarbeitung. Dabei kann mit einer systematischen und interdisziplinär koordinierten Einarbeitung und Unterstützung viel mehr erreicht werden. Das strukturierte Onboarding hat viele Vorteile:
- Die volle Leistungsfähigkeit wird schneller erreicht.
- Der Mitarbeiter verbleibt länger im Unternehmen.
- Motivation und Zufriedenheit steigt.
- Wissensimplentierung und Bereitschaft zur Weiterbildung und Tätigkeit als Multiplikator.
- Positive Aufgabenbewältigung die zur Qualität der Produkte oder Dienstleistungen beiträgt.
- Loyalität.
- Empfehlungsmarketing nach Außen.
- Was wird durch effektives Onboarding erreicht?
Die erfolgreiche Durchführung und das erreichen der Ziele des Onboardings können Sie als erledigt betrachten, wenn der neue Mitarbeiter nicht nur in der Probezeit keine Kündigung einreicht sondern wenn der Mitarbeiter mindestens 2-3 Jahre im Unternehmen bleibt.
Besondere Merkmale des erfolgreichen Onboardings sind wenn der neue Mitarbeiter…
- sich fachlich schnell sicher fühlt und seine Aufgaben bestens ausführt, weil er weder über- noch unterfordert ist. Der Mitarbeiter wird seinen Stärken entsprechend eingesetzt und in seinen Talenten gefördert.
- sozial nachhaltig ins Team integriert ist, als vollwertiges Teammitglied anerkannt wird und stützende Beziehungen zu seinen Vorgesetzten und im interdisziplinären Umfeld aufgebaut hat.
- ebenso kulturell integriert ist: Er kennt die Unternehmenskultur, trägt das Leitbild mit und hat die Überzeugung, einen wichtigen Beitrag für das Unternehmen leisten zu können.
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