Fehler gehören zu unserem Leben dazu und zwar in allen Bereichen und zu jeder Zeit. Ganz egal ob beruflich oder privat. Jeder macht im Laufe der Zeit Fehler. Mal große Fehler und mal kleine Fehler.

Wenn wir Fehler gemacht haben, kommt es je nach Persönlichkeit und Umfeld, zu unterschiedlichen Reaktionen und Verfahren. Alles hängt jetzt von der sogenannten Fehlerkultur ab. Gerade bei der Fehlerkultur gibt es noch reichlich Luft nach oben, denn die Fehlerkultur (im privaten Umfeld, beim Arbeitgeber und in der Gesellschaft) ist immer noch eine Kultur voller Fehler und Fehlannahmen.

Häufig wird im Kontext Gesellschaft von der sogenannten „Wertschätzung des nicht Perfekten“ gesprochen und ein offener Umgang mit Fehlern angemahnt. In der Umsetzung bleibt die konkrete Umsetzung jedoch oft nur graue Theorie.

Der falsche Umgang mit Fehlern führt gerade in Unternehmen zu erheblicher Unruhe und letztlich auch zu einer Kultur des Duckens und unter den Teppich kehren.

Dabei bietet jeder Fehler auch eine Chance. Wir können aus Fehlern lernen und unser Verhalten optimieren. Durch Fehler finden wir in Unternehmen den „Sand im Getriebe“ und können diesen entfernen. Niemand ist fehlerfrei und das ist auch gut so.

Es muss nicht jeder Fehler gefeiert werden, aber es dürfen viele Fehler als Chance und Anker genutzt werden.

Jeder macht Fehler und erfährt Rückschläge in seinem Leben. Privat und im Job. Du hast die Wahl: lerne oder lasse dich überrumpeln.

Wenn Du lernst, dann nimm Anlauf und spring über das neue Hindernis. Begreife die Fehler und Rückschläge als Feedback des Lebens. Grübeln bringt dich nicht weiter, sondern lässt dich in der Vergangenheit, mit deinem Blick auf die Probleme.

Wenn Du mit deinem Feedback wachsen willst, helfen dir vielleicht die folgenden Fragen:

  • Was versuche ich zu erreichen?
  • Was habe ich bis jetzt erreicht?
  • Welches Feedback habe ich gehabt?
  • Was habe ich daraus gelernt?
  • Wie kann ich diese Erfahrung positiv einsetzen?
  • Wie werde ich meinen Erfolg messen?

In jedem Unternehmen wird die Unternehmenskultur entscheidend von den jeweiligen Führungskräften beeinflusst.

Die Haltung und Kommunikationsstruktur von Führungskräften bildet die Grundlage für die „kulturellen Vorgänge“ in Unternehmen.

Aus der inneren Haltung wird die Realität im Unternehmen konstruiert. Gerade bei der zukunftsfähigen Gestaltung von Unternehmen kommt es auf die Führungskräfte an.

Mit unseren menschenzentrierten Seminaren begleiten wir Führungskräfte und Teams in Unternehmen für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur.

Mit Mut fangen häufig die schönsten Geschichten an. Wer mutig ist hat die Furcht vor neuen Herausforderungen verdrängt und die Fähigkeit, beherzt etwas anzugehen, dessen Ausgang nicht sicher ist.

Mut heißt auch dem, was ist, ins Auge zu schauen. Wenn Du „Mut beweist“, dann kommst Du dir immer einen Schritt näher. Mut beginnt im Kopf.

Positive Gedanken sorgen für den Start deiner Reise auf die Sonnenseite des Lebens.

Also sei mutig und starte deine persönliche Challenge!

Selbst kleine Probleme können manchmal zu großen Hürden werden. Wir machen aus der Mücke einen Elefanten. Das kann zum Beispiel passieren, wenn Du einen Tag mit viel Ärger hattest. Die Schwierigkeit ein Problem zu lösen, kommt häufig von deiner Einstellung dem Problem gegenüber.

Wenn du in der Vergangenheit das gleiche, oder ein ähnliches Problem hattest, dann ist es schlau die Lösung anzuwenden die in der Vergangenheit funktioniert hat. Wenn du aber schon weißt, dass eine Strategie für ein bestimmtes Problem nicht funktioniert und du es trotzdem mit dieser Strategie probierst, dann ist das eine negative Einstellung.

Sie hält dich davon ab, das Problem zu lösen. Es ist also besser, diese Strategie als eine erste Option zu benutzen und dann gegebenenfalls nach anderen Strategien zu suchen, oder sich Unterstützung zu nehmen. Eine positive Einstellung wird dir dabei helfen das Problem effektiver zu lösen, dass Problem zu ignorieren oder davor wegzulaufen wird nicht nur das Problem nicht lösen, sondern das Problem negativ verstärken. Du brauchst zur Problemlösung folgende Methoden:

  • Bewältigungsstrategien
  • Pro-Aktivität
  • Handlungsplan

Eine positive Einstellung und eine lösungsorientierte Grundannahme helfen dir das Problem nachhaltig zu lösen.